14-12-2021
Tjeerd de Boorder heeft in 2013 Binc Bedrijfshuisvesting opgericht waarin – naast kennis van de markt - veel professionele kennis op het gebied van juridische zaken, bouwtechniek en duurzaamheid samenkomt.
Hij vertelt over de bijzondere samenwerking met Drieklomp en over zijn visie op de middelgrote stad.
Jullie gaan samenwerken met Drieklomp Makelaars en Rentmeesters. Wat houdt die samenwerking in?
‘Binc Bedrijfshuisvesting blijft Binc en Drieklomp blijft Drieklomp, maar we versterken elkaar. De meerwaarde is dat er veel overlap zit in de beide doelgroepen die wij bedienen; zij voor de woningmarkt en wij voor de bedrijfshuisvesting. Drieklomp heeft in haar klantenbestand veel ondernemers die ook regelmatig behoefte hebben aan advies of hoe over ze bijvoorbeeld beleggen in commercieel vastgoed. Bij dergelijke vragen verwijst Drieklomp door naar ons, zo versterken we elkaar. Het blijven twee vakgebieden die een specifieke kennis vergen, maar zo kan je wel de klanten optimaal bedienen en daar gaat het uiteindelijk in eerste instantie om.’ Die samenwerking krijgt bijvoorbeeld zijn beslag in Muiden. ‘Het project De Krijgsman in Muiden komt inderdaad uit de koker van Drieklomp en wij hebben natuurlijk meerwaarde qua invulling van de commerciële ruimtes. Er wordt een groot gebied ontwikkeld. Daar stond vroeger de grote kruitfabriek en er komen nu 1.300 woningen die veel in de belangstelling staan van mensen uit Amsterdam. Naast de woningen zijn er ook verschillende commerciële ruimtes zoals een kapper, bakker en binnenkort een supermarkt. En er staat wel wat meer op de planning zoals een horecapaviljoen.’
Jij kent de regio rond Zeist goed. Is die kennis van de markt jullie meerwaarde?
‘Zeker, wij zitten in de haarvaten van de samenleving en dat is heel belangrijk. Ik zou zeggen ‘we doen gewoon ons werk’, maar misschien is dat juist bijzonder te noemen. Het betekent vooral dat je altijd weet wat er speelt qua vraag en aanbod, maar ook op gemeentelijk niveau ken je de mensen en de ontwikkelingen goed. Die kennis en het netwerk bepalen mede onze meerwaarde, dat is waar we goed in zijn. Je kunt zo optimaal vraag en aanbod aan elkaar koppelen.’
Een fors deel van je werk vindt plaats in en om Zeist. Wat denk je van de functie van zo’n middelgrote stad ten opzichte van Utrecht?
‘Toen Corona kwam, zag je wel dat mensen de grote stad gingen mijden en dat Zeist dan een prima schaalgrootte heeft om te winkelen. We zijn heel enthousiast over hoe het gelopen is door veel overleg te voeren tussen huurders en verhuurders. We hebben er hard aan gewerkt om dat voor elkaar te krijgen en het ziet er allemaal heel goed uit. We blijven ons hiervoor inzetten.’
Hoe denk jij dat een stad als Zeist er over vijf jaar uitziet?
‘In mijn ogen is dat vooral een kwestie van goed afstemmen en oog hebben voor de lokale ondernemer. Ik snap best dat er in een gemeente als Zeist geen ruimte is voor een groot distributiecentrum en in andere plaatsen wel, maar je moet niet alle bedrijvigheid naar een andere gemeente willen verplaatsen. Ik wijs daarbij ook op de sociale cohesie; als een ondernemer hier woont en zijn kinderen zitten hier op de voetbal- of hockeyclub dan is het belangrijk dat iemand zich ook kan vestigen binnen de gemeente. Daar zit immers zijn netwerk en vindt zijn leven plaats. Ik geloof dus ook niet zo in gemeenten met de focus op alleen wonen óf werken, maar in de gezonde combinatie van verschillende functies die zo’n stad levendig maken. Dat is niet alleen belangrijk voor onze business, maar vooral voor de ondernemers zelf.’
Zakelijke Vooruitblik 2022
Wat zijn jouw plannen voor 2022?
Ik wil vooral op dezelfde manier verder gaan en zo het bedrijf verder uitbouwen. We zien bijvoorbeeld dat de vraag naar taxatierapporten toeneemt en dat willen we blijven aanbieden
Grootste uitdaging?
Dat er voldoende aanbod blijft voor ondernemers in alle marktsegmenten om zich te vestigen. Dat is heel belangrijk in mijn ogen
Wat staat in elk geval op de planning?
We hebben een dynamisch vak dus het is vooral belangrijk om in te spelen op de specifieke vragen
Wat ga je komend jaar anders aanpakken?
Ik vind het nu nog iets te vroeg voor concrete goede voornemens
Persoonlijke vooruitblik 2022
Wat ga je anders doen dan in 2021?
Ik wil wel wat vaker met de boot weggaan, hopen dat het weer ook een beetje beter is
Wat staat absoluut in je agenda?
Qua agenda wil ik voornamelijk flexibel blijven
Goed voornemen?
Ik wil alert blijven op alles wat het leven en de business mij biedt
Wat was voor jou de grootste les uit 2021?
Niet zozeer van 2021, maar van elk jaar eigenlijk. Ik merk dat de manier waarop wij omgaan met onze klanten enorm wordt gewaardeerd. Als je dat al zolang doet dan weet je wel een beetje hoe dat moet. Ons geheim? Dat is er eigenlijk niet echt, behalve dat het allemaal gaat om vertrouwen opbouwen en daar zijn we gewoon goed in.
